Resistencia al cambio y su influencia en la identificación institucional del personal de la Caja Municipal de Ahorro y Crédito Cusco S.A. - agencia Tacna, en el año 2013
DOI:
https://doi.org/10.47796/ves.v4i2.219Palabras clave:
Competitividad, cambio, función administrativa, motivación, identificación institucionalResumen
Objetivo: Esta investigación tiene como objetivo principal el determinar la influencia del nivel de resistencia al cambio sobre la identificación institucional del personal de la Caja Municipal de Ahorro y crédito (CMAC) Cusco S.A.- Agencia Tacna para mejorar el servicio al cliente.
Método: El tipo de investigación es aplicada, cuyas características son descriptivas y correlacionales. El diseño de la investigación es no experimental. La recolección de la información fue de corte transversal. Se optó por desarrollar un censo, se encuestaron a las 40 personas, tanto del Área de Operaciones y Área de Créditos.
Resultados: Se encontró que los trabajadores perciben que existe un nivel bajo de resistencia ante posibles entornos de cambio en la organización; siendo los “Factores asociados al saber/conocer” los que afectan menos y los “Factores organizacionales asociados al proyecto de cambio” los que afectan más. También se encontró que el personal considera que se encuentra muy identificado con entidad; siendo la “Realización” la dimensión más destacada, y el “Compromiso” el aspecto a fortalecer.
Conclusión: Existe una relación significativa entre las dimensiones del nivel de resistencia al cambio y las dimensiones de la identificación institucional del personal